SERVICES
Ellypsem accompagne les entreprises dans leurs projets de transformation, leurs situations complexes et leurs enjeux de performance, en combinant conseil en stratégie, management de transition et gestion de projets.
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Conseil en stratégie
Ellypsem accompagne ses clients dans leurs réflexions stratégiques, leurs projets de développement et leurs décisions de transformation.
Les interventions comprennent notamment les analyses de marché, l’évaluation des risques et des opportunités, la définition de scénarios de développement et l’élaboration de plans d’affaires.
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Transformation et organisation
Ellypsem accompagne les entreprises dans leurs transformations organisationnelles et opérationnelles : évolution des modèles d’organisation, amélioration des processus, clarification des responsabilités et accompagnement du changement.
L’objectif est de mettre en place des organisations plus efficaces, adaptées aux enjeux de l’entreprise et capables de soutenir durablement sa transformation.
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Management de transition
Ellypsem intervient dans des situations nécessitant une prise de responsabilité opérationnelle rapide : direction de projets complexes, transformation, redressement de situations en difficulté ou accompagnement d’une phase de transition. Les missions sont conduites directement par des dirigeants et managers expérimentés, avec un objectif de sécurisation des opérations, de rétablissement de la performance et de transfert des responsabilités aux équipes en place.
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Gestion de projets complexes
Ellypsem accompagne les entreprises dans le pilotage de projets complexes et à forts enjeux opérationnels, financiers ou organisationnels.
Les interventions peuvent couvrir le cadrage et le lancement du projet, la coordination des parties prenantes, le pilotage des fournisseurs, la gestion des risques, le suivi des engagements et la préparation du transfert aux équipes opérationnelles.
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Négociation et gestion contractuelle
Ellypsem accompagne ses clients dans la négociation, la contractualisation et le suivi des engagements avec leurs clients, fournisseurs et partenaires.
Les interventions peuvent porter sur l’analyse des risques contractuels, la sécurisation des engagements, la gestion des situations de non-performance, la négociation d’évolutions contractuelles et le pilotage des relations avec les fournisseurs et partenaires.
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Appels d’offres
Ellypsem accompagne ses clients dans la préparation et le pilotage d’appels d’offres complexes : analyse des besoins, définition des solutions, coordination des contributeurs, consultation des fournisseurs, analyse des offres et sécurisation des engagements.
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Gestion des activités externalisées
Ellypsem accompagne les acteurs des services financiers dans la définition, la contractualisation et le pilotage de leurs activités externalisées.
L’intervention couvre notamment la sélection et le suivi des prestataires, la définition des niveaux de service, le suivi de la performance, la gestion des risques et la maîtrise de la relation contractuelle.
Une intervention directement opérationnelle
Ellypsem privilégie des interventions directement opérationnelles, adaptées au contexte et aux enjeux de chaque entreprise.
Notre approche associe expérience de direction, capacité d’analyse et implication dans l’exécution, avec une attention particulière portée à la sécurisation des engagements et au transfert des compétences aux équipes du client.
Clients
Des secteurs d’intervention diversifiés Ellypsem intervient auprès d’acteurs des services financiers, des technologies, des télécommunications et de secteurs à forts enjeux technologiques ou opérationnels. Son expertise historique dans les services financiers et les activités externalisées constitue un domaine d’intervention privilégié.
Equipe
Une équipe de dirigeants et d’experts expérimentés Ellypsem s’appuie sur un réseau de consultants indépendants et d’experts spécialisés, sélectionnés en fonction des enjeux de chaque mission. Les interventions sont pilotées par des professionnels expérimentés, directement impliqués dans l’exécution des missions et dans l’accompagnement des équipes du client.
Chef de projet
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Directeur de Projet
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Spécialiste Processus
Spécialiste Métier
Le cabinet a été créé en 2021 par Etienne DENIAU
Etienne Deniau dispose de plus de 35 ans d’expérience dans le management et la direction d’activités, de projets et de transformations, au sein de banques, de sociétés de services financiers et d’entreprises technologiques. Son parcours comprend notamment plus de quinze années dans les services aux sociétés de gestion et aux investisseurs institutionnels, en France et à l’international. Ce parcours est jalonné par la création et le développement de nouvelles activités, la direction de projets internationaux, ainsi que par des opérations de transformation, de relocalisation et de redressement de situations complexes. Depuis 2021, il intervient au travers d’Ellypsem dans des missions de conseil, de management de transition et de direction de projets complexes, dans le secteur financier comme dans d’autres secteurs d’activité. Il est diplômé de l’École Polytechnique (X, promotion 1985) et de l’École des Mines de Paris (promotion 1987), et a suivi le SG Executive Program à Northwestern University (Kellogg) en 1992.
Clients et Confidentialité
Ellypsem s’engage à garder confidentiels les projets et les données de ses clients.
Sur votre demande, Ellypsem peut donner les coordonnées de clients référents.
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